среда, 6 февраля 2013 г.

человек как творец самого себя.

С какими рисками сталкивается «ВымпелКом» наиболее часто? Что постоянно беспокоит?

И все же, по моему мнению, в ближайшие три года радикальных потрясений не произойдет. Другими словами, все отмеченное мною, вряд ли заставит «ВымпелКом» поменять стратегию. Конечно, нужно учитывать все факторы. Это особенно важно, когда необходимо выстраивать общую линию поведения, долгосрочные планы и стратегические решения.

Если говорить о ближайших трех годах, то некоторые перемены должны произойти в «Ростелекоме» и Межрегиональных компаниях холдинга «Связинвест». Пока до конца неясно, выделится ли оттуда мобильная составляющая. Мы увидим, что произойдет со «СкайЛинком», который теперь имеет все лицензии, а также узнаем, кто и как получит четвертую лицензию на третье поколение. Думаю, эти регуляторные изменения окажут определенное влияние на развитие отрасли.

Александр Изосимов: Существует два типа факторов, влияющих на страну в целом и компании в частности. Прежде всего, я назвал бы колоссальный рост экономики, который обусловливает нехватку управленческих кадров сегодня. С другой стороны, происходят изменения в структуре самой отрасли.

«Высшая сфера»: Какие факторы будут влиять на бизнес российских компаний телекоммуникационной отрасли в ближайшие три года?

Один из главных ресурсов «ВымпелКома» люди, которые в ней работают, считает гендиректор компании Александр Изосимов. Сформировавшийся в условиях скандинавского менеджмента, традиционно тяготеющего к неконфликтному управлению, Изосимов полагает, что люди ценят не столько зарплату, сколько рост их стоимости на рынке в качестве экспертов. На этом и построен расчет компании: дать людям возможность профессионально расти. Тогда они и себя реализуют, и компания от этого выигрывает. Образование и развитие персонала важнейшая часть работы с кадрами в «ВымпелКоме». Предлагаем вашему вниманию интервью Александра Изосимова журналу Microsoft «Высшая сфера» в рамках совместного проекта «ВС» и E-xecutive.

Александр Изосимов: «Суть философии нашей компании в том, что каждый человек сам творец своего счастья» Елена Абрамова Источник: ВымпелКому» осталось вырасти на 30%, чтобы войти в список «500 крупнейших компаний мира». Для этого корпорации даже не нужно менять собственную стратегию достаточно задействовать внутренние резервы команды и дать людям профессионально расти. Подробности - в интервью гендиректора «ВымпелКома» Александра Изосимова на E-xecutive.

Александр Изосимов: «Суть философии нашей компании в том, что каждый человек сам творец своего счастья»

Комментариев нет:

Отправить комментарий